Catégorie : Regards internes
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#12 – Isabelle Groessens – Présidente de CPAS, travailler avec les partenaires
« A chaque comité on se sent utile (…), le lendemain, parfois le jour-même, les décisions qu’on prend vont avoir un impact. » I. Groessens, présidente du CPAS de Gembloux Désigné·e politiquement, la ou le président·e de CPAS, comme son nom l’indique, préside les instances de cette institution, à savoir les différents comités de décision. D’où l’importance…
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#11 – Mélanie Lazzari – Directrice de CPAS, les mains dans le cambouis
« Quand on arrive le matin, on ne sait pas de quoi la journée va être faite. » M. Lazzari, directrice générale du CPAS de Hannut A côté des services communaux, une deuxième institution occupe une place importante dans nos communes: le Centre Public d’Action Sociale (CPAS). Découverte de l’étendue des services rendus par un tel centre…
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#10 – Maurane Hogne – Conseillère citoyenne, porte-parole de ceux et celles qu’on n’entend pas
« Prendre l’avis des citoyens, ce n’est pas suffisant. Il faudrait prendre une décision commune. » Maurane Hogne, conseillère communale à Frameries Troisième rencontre de ce type, Maurane Hogne est conseillère communale. Elle siège dans la minorité de sa commune mais là n’est pas la raison pour l’inviter au micro de Localocratie : Maurane est ce qu’on appelle…
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#9 – Olivier Vanham – Conseiller de minorité, chien de garde de la démocratie
« Je suis intimement convaincu de l’intérêt de la minorité: d’une part pour contrôler l’action de la majorité …. relayer les expressions pas entendues des citoyens … mais surtout la minorité, ce n’est pas un rôle passif. » Olivier Vanham, conseiller communal à Braine-l’Alleud Deuxième rencontre de ce type, Olivier Vanham est conseiller communal, mais cette fois…
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#8 – Saba Parsa – Conseillère de majorité, veilleuse
« Quand on arrive à s’entendre opposition et majorité … là je me dis … qu’on comprend que la démocratie dépasse l’intérêt de chacun. » Saba Parsa, conseillère communale à Rhodes-Saint-Genèse Après les rôles de Bourgmestre et échevin au sein du Collège communal, poursuite avec les autres membres du conseil communal, les « simples » conseiller·es. Première rencontre sur…
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#6 – Martine Rademaker – Directrice financière, garante de la bonne gestion des deniers publics
« Dans une commune, il faut un budget, il faut un marché public (…), voilà pourquoi parfois cela ne va pas aussi vite qu’on le voudrait. » M. Rademaker, Directrice financière de la commune d’Oupeye Après un DG, une DF ! Deuxième poste dit de « grade légal » au sein d’une commune, le ou la directrice financière assume…
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#5 – Stéphanie Scailquin – Echevine, faire des choses bien pour ma ville
« On ne se rend pas compte de tout ce qu’une commune fait pour les citoyens. » S. Scailquin, échevine à la ville de Namur Retour sur un profil d’élu·e pour ce nouvel épisode : après un bourgmestre, je souhaitais tendre le micro de Localocratie à une échevine. Car le véritable pouvoir exécutif d’une commune, c’est l’ensemble du…
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#3 – Charles Havard – Réactivité, le maître-mot du directeur général
« Avec ce sentiment de répondre directement aux problèmes qui sont suscités tous les jours de manière différente » C. Havard, directeur général de la commune de Visé Certes une commune est dirigée politiquement par le Collège des Bourgmestre et échevins, mais que pourrait celui-ci sans toute une administration communale pour mettre en oeuvre les décisions? A…
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#2 – Claude Eerdekens – Bourgmestre, de la mise en action concrète
« Les communes avec 5% de la dette publique réalisent plus de 50% des investissements publics en Belgique. » Claude Eerdekens, bourgmestre d’Andenne Au sein d’une commune, la fonction de bourgmestre est assurément la plus connue, la plus visible. J’ai donc voulu aller écouter une personne exerçant cette fonction pour comprendre à la fois son rôle, et…